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迎難而上主動求變 全力推動公司穩定發展 昆明中北集團召開上半年經濟工作會

  7月31日下午,昆明中北集團召開2019年經濟工作會暨安委會。昆明中北集團領導班子成員及科室主任以上管理人員出席會議。會議由公司副總經理蔣鳴青主持。

此次會議的主要任務是:2019年是中華人民共和國成立70周年,是全面建成小康社會、實現第一個百年奮斗目標的關鍵之年,更是實干之年,全公司要以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為統領,統一思想、團結一致,繼續秉承“勤奮敬業,誠信經營”的企業精神,正確認識市場,直面挑戰,實現產業的轉型升級,確保完成全年經濟工作任務,推進公司穩定發展。

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 昆明中北集團召開上半年經濟工作會

首先,中北公交、旅游客運公司和汽車租賃公司三家單位對各自2019年上半年主要工作情況和下半年工作思路進行了匯報發言。

隨后,凡遵孝副總經理作了《2019年上半年經濟工作報告》以及《2019年上半年安全生產工作報告》。凡遵孝副總經理指出,2019年上半年,在全體員工的共同努力下,集團公司把加大營銷、提升服務和績效考核作為促進公司生產經營的主要措施,以問題為導向、以方法為引領,積極應變、主動求變,在全體員工的共同努力下,生產經營工作在困境中穩步推進,為集團公司健康有序發展奠定了基礎。但公司目前形勢不容樂觀,依然存在諸多問題和困難。

趙勁總經理在會上對集團公司生產經營狀況進行了分析,針對公司2019年上半年生產經營工作,趙勁總經理指出,2019年宏觀經濟形勢更加復雜,雖然幾家主要公司經營上取得了一些進步,但問題還是不少,主要表現為一是思想上不適應,對經營環境和市場變化不關心、不了解;二是辦法不適應,我們的管理方法、管理思維和管理邏輯跟不上市場形勢需要

對于下半年怎么干,趙勁總經理強調,接下來我們要抓營銷,應對競爭和確保增長要改進管理,全面推開目標管理,鎖定目標抓落實,撲下身子抓管理;要繼續實施全員全部門績效考核,獎勤獎優。

趙勁總經理

趙勁總經理

隨后,對于2019年下半年工作如何進一步推進和強化,苗獻軍書記、董事長結合市場形勢和企業管理問題,有針對性地提出了工作部署。

苗獻軍書記、董事長

苗獻軍書記、董事長

一是加強頂層設計。堅持大格局中改革、經營管理上謀劃、責任落實上細化,充分發揮集團公司和領導干部的頂層設計、謀篇布局作用,統籌推進公司發展。

二是出實招解決真問題。深入研究分析矛盾問題和重點思路,不要紙上談兵,要用措施具體解決生產經營和管理中的虧損點、不足點。

三是挖掘人力資源。推進企業人力資源的挖掘利用,做到人盡其才,充分激發調動企業的發展潛能和創新活力。

四是時刻保持危機感。企業正是在積極預防和應對危機的過程中實現了發展。我們要有清醒的頭腦,時刻保持危機感,充分發揮主觀能動性,在高速的市場競爭中謀生存、求發展

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